在国家加快实施创新驱动发展战略的大背景下，“医工融合”“医工转化”已经成为医疗行业的“热词”，但在采访过程中，采访者不约而同地提到了成果转化率低的问题，不免令人唏嘘。

其中，郑晓春副院长谈到绝大多数医疗发明成果获得专利后，都处于待价而沽的状态，鲜少能得到企业的青睐，这与国外的情况相距甚远。

数据显示，我国每年重大科技成果平均转化率仅为20%，其中医学科技成果转化率低于8%，而美国和日本该比率则接近70%。

作为全国发明专利评委的游凤云发现，多数的发明仍停留于模仿阶段，缺少从“0”到“1”的突破。

诚然，医院下大力气激发员工科研创新热情，提升科研能力，最终目的是要用科研成果解决患者的问题，提升医疗质量，让患者真正受益。做科研、搞发明，不能仅仅为了科研而搞科研。奔着评职称、发论文，或是为了提升医院学术地位、形象而去，研发的产品没有真正的实用价值，就失去了科技创新的意义，其转化率自然也无法提升。而研发人员满腔热血设计的产品，倘若只能换来一纸证书，无法大面积推广使用，其研发热情也会大受打击。

破局的关键需要研发人员有沉下心、敢突破的勇气，比如在科研项目的最初设计阶段，是否就能加入转化的理念，为未来的转化留好预期和可能性。其次，加大医院、高校、企业合作力度，提高科技成果的原创性、创新性，提升产品技术的含金量，从而吸引更多“伯乐”去推动创新成果实现落地应用。