党建工作是发展的“红色引擎”，是凝聚人心、汇聚力量、奋发前进的核心动力。厦门市海沧医院党委充分发挥“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，全面贯彻党委领导下的院长负责制，筑牢党建引领的“根”与“魂”。

●创新机制激活力

近年来，厦门市海沧医院创新构建“1+N”党建工作机制，即以党委为核心，带动支部建设、党员教育、群团工作等N个维度协同发展。先后以“五力五化”文化导引、“三畅三位”服务路径、“432+1”学科发展战略及“十个一”行动计划为抓手，推动党建与学科建设、人才培养、文化建设协同发展。连续三年确立党委主题工作——从“持续改进与效率”到“合规管理”，再到“提升医疗服务能力”，以问题为导向，层层推进医院治理效能提升。

●培育人才强队伍

作为集医学、法律、MBA于一身，拥有由人民卫生出版社出版的全国第一部医院体验管理专著——《医院管理新思维——体验管理》的管理者，厦门市海沧医院党委书记庄建民高度重视现代医院管理的实施和推进。

2020年，该院党委成立干部培训学校，邀请清华大学、国家卫健委、北京协和医学院、华西医院管理研究所、福建省医改研究会、广东省中医院等权威专家授课。党委书记庄建民充分发挥其医学、法学、管理学复合背景优势，亲自讲授现代医院管理课程，并引入了NPS（净推荐值）、WOMI（口碑度）、CES（用户费力度）等国际先进的测评工具。同时，创新性建立E-CATS（体验、事业、成就、待遇、感情）机制，加强人才队伍黏性管理，充分发挥人才的积极性。三年来累计培训党员干部数百人次，打造了一支政治过硬、业务精湛的管理团队。