厦门医学院附属海沧医院
廖小勇 夏华珍 谢海婷
医院党委组织成立干部培训学校
“新质生产力”,起点在“新”,关键在“质”,落脚于“生产力”。公立医院如何巧借东风实现跨越发展?又该如何提高医疗服务的精准性和有效性?优化医疗资源配置,推动新型医疗服务模式的出现,提高医疗服务的可及性,厦门医学院附属海沧医院通过优化医疗流程、降低医疗成本等精益体验管理措施,在学科建设、医疗技术、诊疗模式、医疗服务理念等方面全面升级,推动医院新质生产力发展。